角色和职责

教员或行政领导

教师或行政领导负责发起和保持与合作机构的联系, 监督合作活动, 并为性能指标报告数据. 总的来说，这个人是关系的管家.

单位主管(主席/教务长/主任)

单位主管(e).g. 部门的椅子, 学院院长, 学校/项目主管)确保拟议的合作关系与他们单位的战略目标和利益保持一致. 他们应该确保拥有必要的资源.g.、人员配备、资金等.)以产生预期的结果. 单位主管签署意向书或AA.

大学国际理事会/全球协议审查委员会(GARC)

UIC负责监督国际协议的制定和实施，以支持俄亥俄州的教师, 工作人员, 以及学生与世界各地的同行合作. UIC还对伙伴关系进行评估. GARC, UIC的一个小组委员会, 代表学校审查和处理所有类型的协议. GARC决定拟议的协议是否整合, 代表, 支持大学的全球战略目标和最佳利益.

全球事务办公室(OGA)

OGA为寻找新的国际合作伙伴提供咨询和协助, 程序类型, 以及俄亥俄州的优先事项和流程. OGA还在起草正式协议方面提供后勤支持和协助，该协议涵盖基于项目类型的具体条款和条件, 工作范围, 和预算. 鼓励教师或行政领导在需要时咨询OGA. OGA将所有国际协议交由俄亥俄州相关办公室进行内部审查和批准. OGA还将所有批准的正式伙伴关系的硬拷贝存档.

执行副校长和教务长办公室(EVPP)

EVPP审查并建议签署谅解备忘录、RSEA和DDA. EVPP签署LOI和AA. 

校长办公室

总统审查并签署了谅解备忘录、RSEA和DDA.